Elaborar
un sistema de información
es el modo de trasformar organización planeado de una empresa. Cuando
hacemos un diseña nuevo de un sistema de información, se está reestructurando la organización ya planeada.
Para desarrollar
el cambio en la organización hay cuatro
tipos de cambio en la organización que al realizar la estructura de tecnología de
información hace posible están:
Automatización: le ayudar
a los empleados a realizar su trabajo con mayor eficiencia y eficaz.
Estructuración: la
estructuración de procedimientos es la rapidez con que se realiza los procedimientos operativos estandarizados.
Los cambio
que realizan al automatización y la
estructuración son lentos presentando rendimientos de poco riesgo.
Re ingeniería De Procesos De Negocios: se analizan, simplifican y re diseña los procesos de
negocios. La re ingeniería reorganiza los flujos de trabajo, combinando los
pasos para reducir las pérdidas y eliminando las tareas repetitivas, de uso
intensivo de papel. Este requiere una nueva visión de cómo debe organizar el
proceso. Tanto la estructuración de procedimientos y el re diseño de los
procesos de negocios están limitados a partes específicas de una empresa.
Cambio De
Paradigma. Replantear la naturaleza del negocio, brindando un nuevo modelo de negocios cambiado
la naturaleza original organización.
Esto cuatro
cambio organizacional favoreces a la tecnología en varios grado de transformación
ofreciendo incremento y largo alcance.
Visión Global de
desarrollo de sistema:
El
desarrollo de un nuevo sistema de información se realiza para solucionar uno o varios problemas que esté
enfrentando a la empresa.
Análisis de sistema:
Examina el problema que la organización busca resolver
con un sistema de información. Trata de definir el problema, identificar las
causas, especificar las soluciones e identificar los requerimientos de
información que debe satisfacer una solución de sistemas. Mayormente la solución
es la contrición de un nuevo sistema o hacerle mejoras.
Terminación de sistemas
La terminación de los procesos de desarrollo
de sistemas nos dice las especificaciones
establecidas durante examen y el diseño, concluyendo con programaciones
las pruebas, conversión, producción y mantenimiento. Para saber que el sistema está bien se deben realizar pruebas exhaustivas y completas
para determinar si el sistema producirá los resultados deseados correctos.
El diseño de sistema estratégico
Es darle
la solución a los problemas contrayendo la solución tomando decisiones de los
sistemas en subsistente a componentes hardware y
software, y decisiones fundamentales conceptuales y de política que son las que
constituyen un marco de trabajo para el diseño detallado.
Síntesis
Cada ves
las empresa están constantemente expuesta a la diferente demanda del mercado global y la exigencia de brindar un buen servicio y mantener
su espacio competitivo, por esta razón y mucha más el principal objetivo de determinar si las
empresas necesitan un re diseño en lo que a su estructura organizacional se
refiere, se toman en cuenta los cambios necesarios para con ellos fortalecer la
continuidad y mantenerse a flote en un mercado cambiante que empuja a diario a
los gerentes a mantenerse a la vanguardia, se utilizan los mecanismos
existentes para modificar incluso la naturaleza de la empresa con el fin de
mantenerse en el mercado.
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